今年6月是第22個全國“安全生產月”，金聯宇電纜積極響應國務院安委會辦公室、應急管理部的統一部署，圍繞“人人講安全、個個會應急”主題，深入開展生產技能、叉車操作規程培訓、專項安全巡查、安全總結會等工作，旨在推動公司上下牢固樹立安全發展理念，深化事故風險隱患排查整治，構筑企業安全發展的堅固長城。

01、提質增效/生產技能專題培訓

3—6月期間，公司生產部開展了多場生產技能專題培訓，培訓內容涵蓋產品知識、線纜制造工藝、質量把控、生產安全等方面，生產一線員工積極參與，專業講師現場解疑答惑，通過培訓，進一步強化大家的質量意識，為公司線纜生產提質增效提供有力支持！

02、遵章守規/叉車操作培訓

叉車運輸是銜接產品與物流運輸之間的重要環節，為防范叉運過程中因違規操作造成的各類事故問題，確保物流運輸安全有序開展，公司生產部在安全月期間開展了叉車安全操作知識培訓，并通過回顧行業相關違規操作案例以及現場操作演練的方式，增強全體叉車駕駛員的安全操作與遵章守規意識。

03、安全巡查/讓隱患消滅于萌芽

安全生產月期間，公司總經理林生達帶隊深入生產、倉庫現場開展巡查工作，務求不放過任何一個安全隱患點，對于現場發現的問題，林總第一時間落實責任人，并提出限時整改要求。

林總要求，要以國家安全生產月為契機，各級管理者要清晰認識安全生產的嚴峻性與重要性，帶領全體員工，自覺提升個人的安全管理能力與防范意識。針對可能存在風險隱患的區域，要強化對隱患排查的頻次，將安全生產作為一項長期的管理任務來抓，助推公司安全管理水平再上新臺階！

04、總結大會/群策群議促提升

為進一步總結安全工作經驗，6月29日下午，金聯宇電纜舉行2023年第二季度安全總結大會，公司總經理助理張仕榮、生產部總監何明以及各生產部門負責人參會，人力資源部經理柯賢明主持會議。

會上，柯賢明經理作二季度安全生產情況回顧，對近期排查到的安全隱患問題進行逐個分析，并就事件起因，整改措施、后續監管等問題，與相關負責人作現場交流。

生產總監何明表指出，公司要繼續將安全隱患排查工作做到常態化，按照“一線三排”的方式，對所發現問題進行排查、排序、排除，做到早發現、早匯報、早處理，為全體員工營造一個安全的工作與生產環境。

總經理助理張仕榮要求，各級管理者要樹立安全管理意識，明確個人的安全角色、責任與工作要求，既要做好生產、辦公現場的5S管理，也要把控細節、規范管理，總結上半年的安全生產工作經驗，更好地指導下半年各項工作！

安全生產是企業必須長期堅守的底線，金聯宇電纜將認真貫徹、執行國家“安全生產月”的具體要求，落實到每一天的工作中去，推動安全管理工作走向常態化、規范化，精細化，筑牢企業的安全生產防線，為打造走向全球的高端線纜品牌創造有利前提條件！